Supervision und Coaching sind professionelle Formen der Beratung, die Menschen mit ihrer beruflichen Tätigkeit und Erfahrung in den Mittelpunkt stellen. Der berufs-tätige Mensch wird dabei immer in seinem relevanten Arbeits- und Lebenskontext gesehen.

Eine klare Kooperationsvereinbarung ist wichtig. Das gewünschte Ergebnis ist Orientierung für meine Begleitung und Unterstützung.

Meine Supervisionstätigkeit ist organisations- und prozessorientiert. Dies bedeutet, dass die Erarbeitung des Auftrages und des daraus folgenden Kontraktes inklusive der Settings zum Standard gehört.

Wichtige Fragen dabei sind


• Welche Interessen und Aufträge hat die Organisation, wenn sie
  z. B. Teamsupervision für eine Organisationseinheit vorsieht?
• Lässt sich das Problem, das mit Teamsupervision behoben werden soll tatsächlich mit Teamsupervision lösen?
• Welche Möglichkeiten führen effizienter zum Ziel?

Ich erarbeite mit ihnen als Auftraggeber entsprechende Angebote. Im Laufe der Beratung werden die getroffenen Vereinbarungen immer wieder überprüft und adaptiert.

Konstruktive Zusammenarbeit und effiziente Bewältigung der Anforderungen im Arbeitsalltag ist mehr als eine Sache persönlicher Kompetenz und gelungener zwischenmenschlichen Kommunikation. Die Bezugnahme auf Organisationsstrukturen ist ebenso wichtig.